值2025年春季学期，应中国政法大学法学院法律职业伦理研究所刘晓兵教授邀请，中伦文德律师事务所主任夏欲钦律师、执委李政明律师、执委胡高崇律师赴中国政法大学，为法学院法律职业伦理专业硕士生讲授“律师事务所管理”系列课程。

中伦文德律师事务所主任夏欲钦律师，执业二十余年，深耕房地产法律服务领域，在房地产与建设工程、保险、资产证券化、投融资并购等领域具有丰富实务经验。其授课主题为《律师事务所内部决策机制探讨》，为大家系统解析了现代律所管理模式的优势与挑战。夏欲钦律师在探讨律师事务所管理架构时指出，现代律所的公司化管理模式相较于传统的个人所或合伙所，在资源整合、专业化发展和规模化扩张等方面具有显著优势。他强调，律所管理架构的选择对律所的发展至关重要，不同的管理模式各有利弊。随后，夏欲钦律师进一步介绍了中伦文德的总分所管理制度，认为选择不同的总分所管理模式时，需综合考虑资源调配、风险控制、决策效率等各方面的因素。

中伦文德律师事务所执委会执委、高级合伙人李政明律师，在金融保险、诉讼与仲裁、建设工程、体育法、家族财富等领域具有丰富的法律服务经验，他多次获评钱伯斯大中华区、The legal 500亚太区保险法领先律师。李政明律师的授课主题为《律所管理的范式革命：从传统到未来》。在律所规模化与精品化的讨论中，李律师以实例揭示了规模化发展的利弊，指出规模化发展并非万能，需要在品牌统一性与合伙人自主权之间找到平衡。展望未来，李律师指出，律所管理将面临诸多挑战，如AI带来的技术变革、平台化律所的冲击、代际传承等。

中伦文德律师事务所执委会执委、高级合伙人胡高崇律师，长期服务头部互联网公司、国有金融企业和知名外资企业，屡获Legal500、Legalband、商法等权威榜单推荐。胡高崇律师的授课主题为《律所市场营销和品牌打造》。他强调，专业性是律所经营的核心竞争力，而客户对律所的信任则是业务发展的关键。律所市场营销的核心目标是通过有效的营销策略吸引客户，建立行业声誉和专业形象，最终通过客户满意度和口碑传播实现可持续发展，因此目标客户定位至关重要。律所要发挥自身优势，打造独特的法律服务产品，并在专业化与综合化之间找到平衡。最后，胡高崇律师结合实际案例，向同学们分享了国内外律所的营销经验。

夏欲钦律师对管理架构的深度探讨，李政明律师对律师执业的未来展望以及胡高崇律师对品牌营销的切身分享，共同构建了“律师事务所管理”课程的全景图。通过三位律师的分享，学生们在系统掌握律所管理的核心框架与前沿动态的同时，也深刻体会到行业变革中的机遇与挑战。多位学生表示三位律师所分享的宝贵经验兼具学术高度与实践重量，其以鲜活案例为主体的授课方式更是拓展了自身的职业视野，也为未来执业提供了可落地的策略参考，引发了自身对法律职业发展的深层思考与探索热情。

此次"律师事务所管理"课程的成功举办，不仅彰显了中伦文德律师事务所在行业内的专业引领地位，更体现了其与高校深度联动、共育法治人才的长期理念。中伦文德始终秉持"实务反哺学术，经验赋能教育"的宗旨，通过实务专家进课堂等方式，助力法学教育与行业需求无缝对接。刘晓兵教授表示："校企协同育人模式为法律职业伦理教育注入了鲜活力量，中伦文德的前沿经验与学界理论形成互补，将推动法律人才培养向更高层次迈进。"未来，双方将继续深化合作，探索联合课题研究、学生实习实训等多元路径，共同构建法律职业共同体发展新生态，为中国法治事业输送兼具专业能力与职业情怀的新生力量。