北京桔电出行科技有限公司（下称“桔电出行”）由滴滴与理想汽车于2018年合资成立，专为网约车业务研发定制车型。然而，受新能源汽车产业加速变革以及移动出行服务市场波动影响，桔电公司资金链断裂，无法偿还近百家供应商的研发及制造款项。2023年2月8日，北京破产法庭依法裁定受理桔电公司破产清算申请，并于次日指定中伦文德律师事务所担任管理人，刘培峰律师担任管理人负责人，蒋斌律师担任项目组经办律师。

一、基本案情

管理人接受指定后，团队成员分工配合，及时接管桔电公司财产、账册、重要文件等，梳理资产现状，调查负债情况，并第一时间向潜在的供应链债权人发送债权申报通知。

在资产处置过程中，管理人与债权人沟通了桔电公司的资产现状，并听取债权人的反馈意见，采用多轮公开拍卖的方式，让市场有更多机会发掘桔电公司剩余资产价值，为债权人争取更多偿债资源。

在最后财产分配过程中，管理人秉承公平、公正、公开、透明原则，与债权人就分配事宜进行充分沟通，获得债权人的理解，最终破产财产分配方案获高票通过。

2024年5月29日，破产财产分配完毕，法院最终裁定终结破产程序。

案件终结后，管理人又追回一笔因职工侵占而产生的应收款，经债权人向法院申请，管理人继续进行追加分配，进一步提高清偿率。

当前，桔电公司已依法办理注销，管理人已终止履行职务。

二、管理人角色

“规行矩步”做好破产程序的执行者。管理人在办案过程中勤勉尽责、公平公正、忠实执行职务，做到事前听取多方意见、事中做好各项记录、事后及时向法院和债权人会议报告，扮演好破产程序的推动者与执行者角色。

管理人始终保持高度的专业性和责任感，确保破产程序的每一个环节都依法依规进行。在案件初期，管理人便对桔电公司的财务状况、资产状况及负债情况进行了全面细致的调查和分析，为后续工作的开展奠定了坚实的基础。

在破产程序推进过程中，管理人注重与法院、债权人以及桔电公司等多方的沟通与协调，及时反映遇到的问题和困难，并积极寻求解决方案。

“长袖善舞”做好各方之间的桥梁纽带。管理人在错综复杂的破产程序中充分发挥专业协调能力，针对桔电公司财产现状、财产变价及分配等核心问题，与债权人、债务人积极沟通，构建交流机制，搭建对话平台。

在债权申报与审查阶段，管理人严格按照法律规定对债权进行审查，确保债权的真实性和合法性。

在财产变价及处置阶段，管理人通过对桔电公司资产的全面评估和合理定价，确保了资产的变现价值最大化，为债权人争取了更多的偿债资源。

“坦诚相待”做好债权人信任的维护者。桔电公司作为两家全国知名公司的合资公司，具有较高的社会关注度与影响力，其债权人主要为新能源汽车供应链上下游知名企业，对桔电公司破产案件办理进展高度关注。

管理人在办理本案过程中，注重破产程序的透明度和公信力建设。管理人及时公开破产程序的进展情况，接受债权人、债务人及法院的监督和评价，最终得到了法院和债权人的广泛认可。

三、示范意义

本案中，破产管理人通过规范化履职、专业化协调和透明化沟通，力争成为破产案件办理的典范。本案的示范意义体现在以下三方面。

以程序正义构建法治样本。管理人严格遵循破产法及工作指引，从资产核查到方案实施全程坚持“事前-事中-事后”全链条规范化操作，通过系统性的财务分析、定期报告机制和法定程序执行，打造破产程序合规运作的典型案例。

以多维协调化解矛盾争议。管理人大力促进债权人、债务人及法院之间的动态沟通，针对资产处置、债权确认等核心要点问题打造平衡机制，彰显在破产程序中协调各方利益的智慧。

以透明公信重塑市场信心。面对高关注度案件建立双向信息通报体系，管理人通过债权人会议等渠道披露案件办理进展，以“零异议、零衍生诉讼”的成效，打造企业破产程序中管理人建立信任的新模式。

管理人团队凭借法律刚性、管理柔性与沟通温度的三重融合，保障了本案高效推进，为其它破产案件提供重要实践参考。

原文刊载于《商法》2025年2月刊

https://law.asia/zh-hans/judian-travel-technology-liquidation/

特别声明
Special Declaration
以上文章仅代表作者本人观点，不代表北京市中伦文德律师事务所或其律师出具的任何形式之法律意见或建议。如需转载或引用该等文章的任何内容，请私信沟通授权事宜。如您有意就相关议题进一步交流或探讨，欢迎与本所联系。